David Garzón

• Nunca le pidas dinero a tu comunidad

Creo que aquí no hacen falta palabras, la frase lo dice todo

• Si gastas que sea para crecer

Cada sector tiene unos costes, y posiblemente un sector puede tener unos costes muy elevados pero muy bien distribuidos y aprovechados, entonces el coste puede llegar a ser proporcional al crecimiento, en el momento que el crecimiento no es proporcional al 40% de aumento de los gastos, podemos llegar a decir que gastamos más de lo debido.

• Ser transparente siempre

Si nadie sabe lo que pasa, nadie podrá proponer soluciones

• No vivas de tus inversores

Intenta en cierta medida tener ingresos des de el primer día, aunque sean pequeños que sirvan para no depender únicamente de las inversiones externas

• Alternativas preparadas

Puedes confiar ciegamente en un solo camino, pero aun así, ten un camino alternativo para poder seguir en caso de estancamiento

• Aprovechar otras plataformas y el software libre

Yo confío en utilizar software libre y otras plataformas para arrancar los proyectos. Primero crece y luego crea tu propia estructura paralelamente al crecimiento.

• Crecer a paso firme y seguro

Crea una muy buena base para que el crecimiento sea exponencial, y genera viralidad con todo el contenido generado por tus usuarios

• Aprender a ser flexible

Tienes que saber tanto volver atrás como cambiar estrategias.

Encontraréis toda la información completa en kabytes

La oratoria es la más común y la más patente manifestación del arte porque es el arte de la palabra; de la palabra que es la vestimenta del pensamiento, de la palabra que es la materia de la idea, de la palabra que es la voz clara de la naturaleza y del espíritu, de la palabra que es tan ligera como el aire y tan multicolor como la mariposa, de la palabra que es transparente como una gasa y tan sonora como el bronce, de la palabra que susurra como la brisa y truena como el cañón, que murmura como el arroyo y ruge como la tormenta, que atrapa como el imán y destroza como el rayo, que corta como la espada y hiere como el calvo, que ilumina como el sol y consume como el fuego; de la palabra que tiene la grandeza de la arquitectura, el relieve de la escultura, los matices de la pintura, la armonía de la música, el ritmo de la poesía y que, por sus adornos y riquezas, por su elegancia y magnificencia, considera la oratoria reina de las artes y al orador el rey de los artistas.

Por Alves Mendes

Si tienes el don de persuasión, tus opiniones son valoradas. Esto quiere decir que cuando hablas, todo el mundo te escucha, la gente está en silencio y espera oír la siguiente frase porque aún será más interesante que la anterior. Podemos decir que la gente cree en ti porque cree en tus palabras.

Conozco pocas personas que tengan ese don. Sí que es cierto que hay personas que te pasarías horas escuchándolas. Si bien, también hay otras a las que idealizamos y por esa simple razón para nosotros ya tienen ese don. Además, hay otras personas que lo tienen de forma natural, que desde pequeñas, la gente las sigue, las escuche y las alaba. ¿Por qué? Porque transmiten confianza y seguridad a quienes les rodean,

No obstante, el don de la persuasión también se puede conseguir trabajándolo. De hecho, hay personas que creen no tener el don y simplemente les falta creer en sí mismos.

Considero que estas son las 5 etapas clave que te ayudan en el arte de la persuasión:

• Aplica las habilidades interpersonales que necesites para que la idea o el producto a realizar sea de gran entusiasmo para todo el equipo. Podríamos decir que estamos en fase de desarrollo de las habilidades
• Aprende a diferenciar el estilo de comunicación de cada persona de tu equipo. Con ello, podrás influir más y mejor sobre esa persona ya que te entenderá con facilidad. Espero poder escribir pronto un artículo sobre los estilos de comunicación gracias a la ayuda de Myriam Álvarez.
• El arte de saber conversar es muy importante para reconocer el impacto que produce tu forma de comunicarte.
• Elabora de forma correcta junto con todo tu equipo el PAP (Plan de acción). Si bien, el objetivo más importante: ponerlo en práctica y conseguirlo.
• Identifica una estrategia de actuación que te permita actuar según las necesidades de cada persona de tu equipo.

Ganar la confianza de tu gente es muy difícil. Aunque si la tienes, puedes llegar mucho más lejos. Un equipo no solo tira hacia adelante por una persona que tenga ese don sino por toda la ilusión de un equipo que confía en sí mismo.

Me gusta sentir que formo parte de un equipo de personas en el que aunque tengan un trabajo que no sea nada fácil, dan el máximo y depositan confianza en ti. Esto para mi es el punto que falta en la mayoría de libros. Y es que muchas cosas te las enseña el equipo del cual formas parte.

Y también es verdad que la confianza es muy fácil perderla, con lo que tienes que creer a muerte con cada parte de tu equipo y buscar las personas que tengan más talento. En esta faceta puedo decir que estoy muy orgulloso.

Cada vez es más difícil conseguir buenos programadores, que éstos se queden largos periodos de tiempo en la compañía y que vean como una gran oportunidad estar en un start up. Así nos lo cuenta Jordi Castelló en su artículo Retención de talento